Qualidade em Software

O gerente de projetos de software sabe como é difícil entregar seus projetos, principalmente pela complexidade envolvida durante todo ciclo de desenvolvimento, entregar um projeto no prazo é uma grande maratona.

Uma das principais causas que gera atraso na entrega é a falta de qualidade do produto, por exemplo, o gerente de projetos prepara o produto, apresenta para o cliente, e na primeira execução da um problema na aplicação, devido a isso, terá que trazer o produto para a linha de produção, e terá que corrigir toda a etapa defeituosa, e esse trabalho acaba não sendo contabilizado no seu planejamento, e existem projetos que nem possuem planejamentos, aqueles projetos ágeis de mais. 
Um programador precisa resolver problemas complexos com qualidade e precisa ser cada vez mais produtivo/veloz para atingir um objetivo (desenvolver um produto, terminar um projeto da sua empresa e por ai vai). A melhor ferramenta não é a sua preferida ou aquela que você escolheu para seguir e amar, e sim aquela que te faz ser mais rápido, mais produtivo, com mais qualidade e que te dá mais conforto para trabalhar. A melhor ferramenta é a que melhor atende os requisitos da sua profissão e do seu projeto

Para ajudar no ciclo de desenvolvimento existem ferramentas para que você tenha o controle efetivo da qualidade durante o desenvolvimento. A idéia é usar a tecnologia a seu favor pra favorecer o controle de qualidade de seu projeto, por que o quanto mias cedo você testar, mais barato vai ser. Muitas empresas consideram teste de software como custo. A falta de qualidade de um projeto que acaba aumentando custos no projeto acaba gerando atraso e muito insucesso.